，以1比9的悬殊比分输给了日本We联赛的野岛斯特拉神奈川相模原女足。相模原女足在日本女足职业联赛中并不是一支强队，队内既没有外援，也没有日本现役国脚，唯一一名代表日本亚运女足来杭州参加亚运会比赛的球员，榊原琴乃还是队中替补的替补。

  不过今天想说的并不是两支球队在球技上的差距，而是从另一角度来观察，我们的职业球队和日本职业球队的不同。这是昨天神奈川相模原女足球员的几组照片，照片显示的是她们正在为球队新赛季的球票推广做宣传，宣传的地点就在相模原市JR相模线上的南桥本站商业街。

  你会发现同样是职业俱乐部，我们球员好像从来就没或者也不用参与这样的活动，为何会是这样呢？我特意查询了一下上海农商银行女足的资料，在上关于上海农商银行女足的信息，只有一句话上海盛丽足球俱乐部是一家位于上海的足球俱乐部，如果按照企业来查询的话，你看到的是这个结果“注册资金500万，上海市足协百分之百控股”。

  不光如此，作为一家女超联赛排名第二的俱乐部，我竟然在网络上找不到俱乐部的官网，甚至连官方的微博都没有，看样子我们的女超职业俱乐部除了拿冠名赞助，在俱乐部的运营和品牌建设上并没什么真正意义上的作为，即使我们女超球队的主场大都是免费看球，可是很多人对此却并不知晓，也许有没有人来看球对我们的联赛和俱乐部而言，并不是一件很重要的事情。

  再来看日本的这家小俱乐部野岛斯特拉神奈川相模原女足，她的冠名赞助商和主要的股东是日本的上市公司野岛株式会社，俱乐部的总经理也是来自野岛株式会社，在球队的官网上可以查到大的俱乐部赞助商就将近有七十家，这还不包括上百人的个人赞助。不仅如此，赞助商和合作伙伴竟然被她们细化到了八个级别。

  所以，日本女足俱乐部在宣传上是不遗余力，球员的社会活动和球队的比赛就是给外界最好的展示和互动方式，吸引更多人的关注也是赞助商和赞助人最想看到的东西，这就是一个正常的市场操作行为，那么看一场相模原女足主场的比赛要多少钱呢？最好的主席台座位如果是现场购票的线元），值得一提的是俱乐部为小学一年级到初三学生专门设立了免费通道，只要提前申请就可以不要钱看球。

  所以，本质上我们的球队还不是真正的职业化，因为我们的俱乐部与市场是脱节的，无论是从观念上还是企业模式上，就没有任何自我经营的商业行为，足球特别是女足光靠呼吁是无法让自己持续发展的。